採用情報

教育・研修

内定〜新入社員研修

内定者および新入社員研修

【ポイント】　技術一辺倒ではなく、個性や自主性を伸ばす教育カリキュラム

  • < 入社前 >　・内定者研修懇親会、メールマガジン発行
  • < 入社後 >　・新入社員基礎研修（ビジネスマナー〜技術スキル）：約2ヶ月間
内定者研修懇親会

内定者研修は、社員との懇親会もかねて毎年秋頃に開催しています。
屋外でバーベキューを楽しみながら、社員と内定者の皆さんとの会話が弾みます。

新入社員合同研修

入社後すぐに、研修が始まります。最初の2日間は、全拠点の新入社員が集まる合同研修。
入社式と懇親会もあり、あっという間の2日間です。

新入社員研修

合同研修の後は、各地域での新入社員研修。
基本的なビジネスマナーやプレゼンの研修からシステム開発まで、さまざまなことを学びます。プログラミング未経験の方も、ここでしっかり学び成長していきます。
教育担当の先輩社員は、新入社員一人一人のことを考えて指導しますから、研修内容が理解できないということはありません。
最初は大変ですが、一緒にがんばりましょう。

人材育成

コーディネータ・グループ制度 （CG）

お客様がネクストウェアに求めていることは、「プログラムを設計し、作る」ということだけではありません。
求められているのは、高いマネジメント力、高いコンサルタント力、高い技術力です。
コーディネータ・グループでは、幅広くレベルの高い教育を実施し、早期に高度な人材を育成しています。
コーディネータ・グループに採用されるには、上位資格への合格などの条件がありますが、人数制限はありません。

  • ITスキル

  • ビジネススキル

  • ヒューマン スキル

これらのスキルを伸ばす　高度な教育が受けられます
CGに与えられるメリット
  • 書籍購入（技術分野に限定しない）
  • 外部研修（セミナー参加、通信教育他）
  • 内部研修（社内の専門家による研修、経営幹部による研修と交流、他部門との交流）
  • 勉強内容や成長過程をホームページに開設することによるインセンティブ
リーダー研修

技術者としてレベルアップしていくためには、リーダーとして部下を育成することや、プロジェクトマネージャーとして、調整能力を磨くことも大切です。
社内の専門家による研修は、しっかりとした知識を身につけることができ、自信を持って仕事ができるようになります。

コンプライアンス勉強会

企業には、経営を通じて社会に貢献するという大きな使命と責任があります。
そのために必要なのが、社員一人一人のコンプライアンスを重視する姿勢。
定期的に開催される勉強会を通じて、社員の意識は確実に高まっています。

テクニカルフォーラム

ネクストウェアグループ全体で、年に一度開催される論文大会。日頃の仕事の成果を発表する場として、毎年多数の社員から論文が寄せられます。優秀作品は、社員の前でプレゼン発表することができます。

ネクストウェアオブザイヤー

年に一度、全社員の中で最も活躍した社員1人だけに贈られる賞。当社の社員であれば、誰にでも受賞のチャンスがあります。 第1回受賞者は、なんと入社1年目の社員でした。