ネクストウェア株式会社

常にネクストを目指す、入社後のキャリアプラン

業務に就いたことを想定して、スケジュールをイメージトレーニング
(O・Aさん)

若葉マークをつけての状態。できることは限られていましたが、プログラミングの基礎的な知識を身に付けながら、わからないことがあれば積極的に先輩に質問。先輩が打ち合わせや技術的な話をしているときは、コンピュータの画面を見ながら、しっかり聞き耳を立てていたりしたものです(笑)。業務に就いたことを想定して、スケジュールのイメージトレーニングをやっておきなさいという先輩のアドバイスは有り難かったです。

銀行のセンターに常駐
コミュニケーションの濃度を高めてミスを防ぐ
(K・Mさん)

銀行のセンターに常駐してのカスタマイズの仕事を担当。単なる開発ではなく、運用、オペレーション、メンテナンスと幅広くさまざまな業務をこなしたことで、視野が広がった気がします。プログラムは繰り返しテストをすれば、品質も高まりますが、人間のするミスはコミュニケーションの密度を濃くすることによって防いでいくしかありません。私は工程管理表とは別に仕事に合わせたチェックリストを作っているのですが、コミュニケーションの濃度をチェック項目に入れています。

SCM開発のプロジェクトリーダー
リーダーは人を育てることも大切な仕事です
(I・Yアシスタントマネージャー)

エンドユーザーが大手の食品メーカーという新しいプロジェクトのリーダーを引き受けることになりました。工場、物流センター、営業所をネットワークで結び、在庫を一元管理するSCM(サプライ・チェーン・マネージメント)システムの開発です。初めてのことも多く、冷や汗をかく私に、上司から『リーダーが仕事を抱え込んではいけない』とのアドバイス。プロジェクトリーダーは人を育てることも大切な仕事です。成果をわかりやすく伝えたり、早めに退社してみんなで一緒に食事に行く日を設けたり、少しずつリーダーらしいこともできるようになりました。

ITコンサルタント
ビジネスのアンテナを広げ一歩先行く提案を
(T・Sマネージャー)

ITコンサルタントの仕事は、高度な技術的知識はもちろん、最新のビジネストレンド、業界への深い知識などが不可欠です。私の場合、過去に、エンジニアとしてさまざまな業界に常駐していた経験が役に立ちました。エンジニア時代に培った人脈から、声をかけられることも少なくありません。コンサルタントといえば、華やかなイメージがあったのですが、これまでの地道な仕事の延長戦上にあるものだと今更ながらに実感しています。最新のビジネス動向にアンテナを広げ、一歩先行く提案ができるよう、気の抜けない毎日です。